近日，央行建設的全國支票記憶互換系統在全國上線運行，這意味著支票的採用范圍從同一城市向全國擴展。這一系統的運行，為黎民持個人支票全國消費提供了方便與可能。
但與政府積極推動的懇切形成鮮明對比的是，個人支票在市場上所遭受的冷遇。
-近況 不少銀行已暫停開辦
2025年12月18日，林先生高舉京城第一張個人支票在甘家口商場買入了三個書包的場景至今讓不少人印象深刻，那時各家媒體都不遺余力地進行了報道。
4年半后的今日，記者再次采訪個人支票的推廣場合，卻發明曾經開設過這一業務的不少商務銀行事實上已經悄然暫停了這一業務。起初給林先生開戶的北京銀行(那時的北京商務銀行)也表示，個人支票目前做得不太好。
固然各家銀行都沒有向記者提供個人支票開戶的具體數據，但記者了解到，2025年頭，間隔林先生首次採用個人支票一年多后，北京地域只有大概300人開戶買入了個人支票。冷清的市場反映，讓不少玩運彩賭盤賠率已經開辦了這一業務的銀行選擇了臨時收手。相對于北京1400萬的人口和積年累計發行的7427萬張銀行卡，個人支票的開戶數和成交額可以說相近于零。
-解析 開戶門檻高採用不方便
北京某商務銀行有關人士通知記者，該行起初開設個人支票業務時，也有不少客戶前來咨詢，但了解到一些細節后，都打了退堂鼓。首要個人支票的採用門檻對照高，一些銀行要求客戶有10萬元以上的活期入款，還有的要求月收入在5000元以上，賬戶中必要隨時保存1萬元的余額。
其次，個人支票採用起來有不少不便之處。比如，個人簽發支票時，要在指定位置簽章，而一般人都不習慣隨時把印章帶身上，提前蓋章的支票一旦丟失會加倍危險。
此外，支票不能有折痕；日期、金額、收款人名稱等內容填寫必要精確；印章也要求十分明晰，不熟練的非技術人士還真不好把握。可一旦犯錯，支票就不能正常採用了。有時候，出票人會記不清自己賬上的余額。假如賬戶余額不夠，開出空頭支票不僅陰礙個人信用，還會遭受銀行處罰。
最不方便的便是，支票是非實時買賣工具，商戶接收個人簽發的支票后，最早可在2-3小時之內接收款項，假如是異地的款項，則要等3個工作日才能接收。也便是說客戶簽了支票卻不能當場提貨。
信用鑒定難世足 運彩 怎麼買商家沒嗜好
據記者了解，商家也對個人支票不感嗜好，甚至明確謝絕接納個人支票。這重要是由於我國的社會信用根基還線上運彩投注對照單薄。假如接收一張個人支票，商家首要會懷疑這張支票不是真的，或者是空頭支票，必要等到銀行確定，就算確定了也得過幾天性金才到賬。比擬起來，還是一手交錢一手交貨的買賣方式更讓商家覺得安全方便。
利潤薄風險高銀行不積極
銀行人士通知記者，從銀行自身來說，推廣個人支票業務的積極性也不高。一般來說申請個人支票開戶費150元左右，買入支票一本在2030元之間，銀行最看重的手續費卻很低廉，每筆不過份1元。對採用者來說，個人支票的成本很低，可對銀行來說，個人支票的收入比起客戶刷卡收取的回傭低得多。這也是銀行愿意推廣信用卡不愿推廣個人支票的主要理由。
與其他業務比擬，個人支票對客戶簽名的真偽辨識和審核難度較大，容易發作差錯和支付風險，而且個人支票的業務流程和對公支票一樣齊備，從投入產出比考慮，銀行當然沒有積極性來推廣個人支票。
-舉措 央行力推個人支票業務
個人支票在全國范圍內的冷遇遭受了央行有關部分的珍視。不久前，央行有關擔當人明確表示，為擴大轉賬總結，減少現金採用，中國人民銀行勉勵個人採用支票總結，并將采取多種措施率領個人採用支票。
現在，央行依托小額支付系統自主開闢的支票圈存業務已開始在天津、湖南等地試點。這種新的支票圈存模式在全運彩 mlb國首次采用會合處理模式，試點后將向全國推廣遍及。
在支票圈存業務開通后，當商戶接收支票時，出票人賬戶上的錢將被銀行凍結。商戶接收帶有支付暗碼的支票后，即可通過手機、POS機等受理終端，向出票人開戶的商務銀行發出圈存指令，驗證支票信息，并預先從出票人賬戶圈存支票金額。支票圈存辦理了支票的信用疑問，打消了收款方的后顧之憂。
央行有關擔當人還表示，今后將通過落實賬戶實名制和加速社會信用體系建設，改良支票受理環境，逐漸培育社會公共採用支票的支付習慣；通過向社會大力遍及支票全國通用的業務知識，廣泛宣傳中心銀行率領支票業務發展的各項政策，提高社會公共對支票全國通用的認知度，勉勵和率領社會公共特別是住民個人在主動付款領域採用支票，如繳納水、電、煤氣、電話、學費等費用；在加強風險控制的條件下，逐漸簡化和放寬個人簽發採用支票的前提和手續，方便個人採用支票；會同有關部分，盡快重新調換和規定商務銀行服務代價，將包含有支票業務在內的根本總結類業務的收費尺度確認在合乎邏輯程度，通過發揮代價杠桿作用促進支票業務發展。
記者采運彩分析師推薦訪的北京多家商務銀行擔當人均表示，跟著有關政策律例和社會信用體系的完善，他們今后肯定會重新珍視和推廣個人支票業務。可是個人支票深入人心的過程或許需要一個對照長的時間，由於比起硬件系統設備的建設，消費習慣的轉變不可能一蹴而就。
