7月1日，曾經在優酷做到P8等級以上的前資深專家宋偉(假名)向時代周報記者直言：我的判定是阿里短期還不會拋卻優酷，但當阿里主戰場遇到圍攻、用戶流量根基動搖的時候就不好說了。畢竟事實證明長視頻無法對電商形成有效導流，一旦要丟包袱，優酷是首選。
視頻平臺最近頗為熱烈。
芒果TV現象級綜藝《乘風破浪的姐姐》助力芒果超媒(300413.SZ)市值突破千億元;愛奇藝懸疑短劇《隱秘的角落》成為爆款;就連被外界輿論評論糊了的遊戲視頻《創新運彩 中獎查詢營2024》，也在7月4日成團夜當晚佔有微博熱搜C位。
只是這一切熱烈都是別家的，與優酷無關。這位舊日的視頻網站老大，遠離話題中央很久了。
優酷最近兩年聲量越來越小了，除了《長安十二時辰》和《這!便運彩 世足 八強是街舞》系列，好像沒什麼特別出圈的劇集和綜藝。7月3日，互聯網視頻從業者博文對時代周報記者說道。
七麥數據娛樂產品挪動端排名顯示，6月中下旬以來，愛騰優三足鼎立的格局明顯動蕩。芒果TV多次過份優酷擠進前三，頻頻出圈的后浪B站也有趕超優酷之勢。
本年5月底，美團CEO王興在飯否上直言：阿里拋卻大文娛已經是一件可以開始倒計時的事了。盡管阿里大文娛公關總監張威隨后予以反攻，但不能否認的是，作為阿里大文娛的主力軍，優酷如今在互聯網劇集、綜藝、影視方面愈發落寞。
7月1日，曾經在優酷做到P8等級以上的前資深專家宋偉(假名)向時代周報記者直言：我的判定是阿里短期還不會拋卻優酷，但當阿里主戰場遇到圍攻、用戶流量根基動搖的時候就不好說了。畢竟事實證明長視頻無法對電商形成有效導流，一旦要丟包袱，優酷是首選。
優酷落伍
作為本年唯一男團選秀節目，6月26日，運彩客服優酷《少年之名》開播，引起一定的關注度。但熱度與其他平臺同期播出的選秀類節目比擬，依然居于下風。
燈塔技術版數據顯示，7月5日，《乘風破浪的姐姐》以744157熱度居綜藝類排行榜首位，《創新營2024》緊跟其后，而《少年之名》僅以127295熱度位列第15名。
在獨播網劇和網絡影戲方面，優酷也落后于對手。本年上半年，愛奇藝有《戀愛公寓5》等8部劇登上貓眼全網熱度榜榜首，遊戲視頻則有6部，而優酷只有4部。
回首2024年的幾部爆台灣運彩籃球下注款電視劇，《親愛的，熱愛的》《長安十二時辰》《陳情令》《慶余年》《知否》等當中，優酷只押中了一部《長安十二時辰》。
博文對時代周報記者說道：有意思的是，當其他視頻平臺都在拼命抓緊青年用戶時，優酷表現得很佛系。比如你在上面可以看到《村莊戀愛》《圓桌派》和德云社相聲，倒是很符合我爸這個年齡層用戶的愛好。
盡管比年優酷不再公布具體用戶數，但難掩頹勢。
據挪動互聯網大數據監測平臺Trustdata，本年4月，優酷MAU(月活用戶數)為1.1億，而愛奇藝為2.8億、遊戲視頻為2.1億，抖音、快手、西瓜視頻等MAU也都比優酷的高。
阿里巴巴(988.HK)財報顯示，2024年財年第一季度至2024財年第一季度(2024年4月1日至2024年6月30日)，優酷日均訂閱用戶數增長率從200%跌至40%。固然其后幾個季度有所回升，但增速仍未過份60%。
人事動蕩
事實上，如今稱得上前浪的優酷，在愛奇藝、B站尚未崛起的時代，曾是名副實在的后浪。
UGC、短視頻、直播等比年流行的弄法，優酷早在2024年前后就有所布局，只是機會沒踩準。
2024年，優酷并購土豆，彼時正是由於優酷創始人古永鏘看中了土豆UGC和短視頻方面的優勢。
2024年，優酷規定以PUGC(即平臺生產內容和用戶生產內容結合的模式)為主的整體謀略。
2024年2月，優酷推出業內第一個UGC視頻頻道個人頻道，服務于原創視頻作者。
這便是B站目前的弄法，但優酷為什麼沒能成為B站?最重要是那時UGC還沒有找到很好的盈利模式。資源市場能聽懂的、最快捷的商務模式是長視頻加品牌廣告。宋偉向時代周報記者透露。
另一方面，2024年國家開始整治版權疑問，視頻平臺版權大戰打響。BAT巨頭紛飛入局，優酷倉皇應戰，在長視頻戰場硬扛而無暇他顧，最后只能一條道走到黑了。宋偉增補。
2024年，在版權領域慢半拍的優酷遭到愛奇藝、遊戲視頻力壓，隨后被阿里巴巴以46億美元代價全資收購。被阿里收購后，優酷在4年時間里換了三位掌門人從俞永福、楊偉東到樊路遠，與此同時，優酷的風格也一直在變。
如今，優酷由阿里大文娛事業群總裁樊路遠掌舵。樊路遠2024年參加支付寶，曾是支付寶快捷支付產品的帶頭人，也是淘票票的創始人之一。
樊老是產品出身，對內容的立場對照務實，無論是在影業還是優酷自制內容上了，重要思路都是管理成本、減少賠本，做性價比最高的選擇。7月5日，阿里文娛現員工劉航(假名)對時代周報記者表示。
宋偉以為，優酷頹勢難以扭轉的理由在于，阿里把電商思維和文化用在做內容上，邏輯行不通暢。電商思維模式追求重塑鏈路、優化效率，考核起來簡樸直接，這對提高組織整體執行力有協助，但優化效率優化不出爆款。
6月中下旬，阿里大文娛短短兩年內迎來第四次進行組織架構調換阿里巴巴集團副總裁、阿里大文娛CTO兼優酷COO莊卓然調離阿里大文娛，任飛豬總裁;優酷體育與少兒事業部總經理、阿里體育CEO戴瑋任阿里大文娛COO;飛豬酒旅及內地生態業務擔當人范馳調往阿里文娛，擔當OTT和體育業務。
莊卓然的調任，對于大文娛和優酷來說是痛失干將。
劉航表示，莊卓然固然是專業出身，但綜合才幹很強，《長安十二時辰》和《這!便是街舞2》兩個大IP便是他擔當行運。在這兩部內容的帶動下，優酷月活潑用戶增加一度過份30%。
把干將從大文娛撤出來，放到一個中等業務上去做一把手歷練一番，依照阿里教養人的常規假如表現佳，會再放到要點業務上去。一位相近阿里人士在接納媒體采訪時如是說。
突圍求變
比對手慢了不止一步的優酷，如何破解當前困局?
7月3日，易觀智庫解析師馬世聰對時代周報記者表示，所有長視頻平臺正受到著來自短視頻的恐嚇，抖音、快手正全面搶占著用戶時間。
愛優騰的競爭對手已不僅僅是彼此，而是各類流媒體平臺，這也意味著優酷面對用戶流失和內容競爭加劇的風險。馬世聰表示。
為應對挑戰，愛奇藝在本年4月推出混合長短視頻的隨刻版APP，遊戲視頻也曾先后推出過短視頻產品速看視頻yoo 視頻。
優酷也重新撿起UGC，在短視頻上發力。
6月6日，優酷進行了重大改版，短視頻等PUGC內容開始以雙瀑布世界足球 運彩流格式出目前熱播推薦下，用戶在動態欄下可以看到自己關注的創作者發表的內容。同時將投入資本，扶持創作者，勉勵優質短視頻內容。
7月4日，互聯網觀測人士莫謙向時代周報記者表示，對優酷做短視頻不太看好。一方面，對比抖音快手一滑究竟的爽朗，傳統視頻網站未能做出超越瀑布流的設計，在內容上也逃不開傳統的桎梏。更主要的是，現在短視頻增量已相近天花板，優酷此時入局，已經錯過了短視頻發展的黃金時代。
除了短視頻外，優酷本年也在青年化上發力，先后推出恩典戲院、懸疑戲院和動漫戲院等，知足差異圈層青年用戶的內容需求。《冰糖燉雪梨》《全世界最好的你》等網劇播出功效和口碑優良。
但留給優酷調換韻律的時間不多了。
本年6月，有媒體報道稱遊戲擬收購愛奇藝部門股份。對此，百度公關表示，愛奇藝是百度內容生態戰略的主要組成部門，將一如既往支援愛奇藝發展。針對收購傳聞，6月19日，遊戲、愛奇藝回應時代周報記者稱，不予置評。
不過，在宋偉看來，長視頻平臺整合只是時間疑問，是大勢所趨、環境所迫。
馬世聰表示，若遊戲與愛奇藝牽手，將會進一步強化流量獲取優勢以及在產業鏈上游的話語權。而阿里文娛的傳統打法，也便是依附優酷這個流量進口為整個阿里生態帶來協同效應的操縱，將有更高難度。
