風靡一時的美妝連鎖品牌萬寧逐步式微，個中理由不僅僅是遭受疫情陰礙那麼簡樸。7月15日，在查訪過程中，有萬寧門店伙計向北京商報記者透露，將有4家北京萬寧門店在下個月關閉。對此，萬寧方面回復記者稱：部門北京門店關閉是我們連續優化門店的戰略之一。有快消品專家指出，當區域連鎖品牌發展為全國連鎖模式時，業務擴展到較遠地域就會面對重新樹立品牌形象這一疑問，台彩官網從而導致業績下滑。萬寧通過壓縮效益不好的門店來提高整體利潤和效益，實在更利于整體公司的優勢發揮。
部門門店將關閉
作為亞洲最大零售集團牛奶公司旗下的健與美連鎖品牌，萬寧在近日傳出了大批撤店的風聲。有商場招商人員向北京商報記者透露，萬寧將在下半年內撤出北京市場。對此，有萬寧員工證實，除了廣東省之外，國內市場都將有可能撤掉，不過門店人員都在等候總公司的下一步指令。
近日，北京商報記者巡訪北京多家萬寧門店發明，現在大部門門店仍在正常運營，店內尚未出現清倉甩貨現象。但此中一家門店的工作人員向記者透露，合生匯萬寧、樂成中央萬寧、銀泰中央萬寧以及王府中環萬寧4家門店將在8月統一閉店。在閉店前夜可能會有折扣促銷，力度約為3-5折。
北京商報記者巡訪萬寧王府中環門店時發明，該門店的美妝品牌區域僅剩下kate一個品牌，其余美妝品牌貨架均為空置狀態。對于空置理由，該店鋪員工辯白：由于遭受疫情陰礙，商品難以運送到北京地域。對于貨源從何而來，該店鋪員工表示，均由廣州總公司發貨。同時，記者向該門店伙計查問是否接到了有關閉店的動靜，該伙計予以抵賴。
除此之外，北京商報記者在合生匯萬寧、王府中環萬寧、樂成中央萬寧以及北京apm門店均看到，部門商品也出現了缺貨場合，對此，差異門店的伙計口徑一致，均表示疫情陰礙導致無法補貨。
對于萬寧門店是否會在未來幾個月撤出北京市場，上述門店人員幾乎同樣給予抵賴。但北京商運彩 地下報記者從此中一家商場招商處獲悉，此中一家門店原先來歲合同到期，但現在已經提前解除合約，未來兩個月內將搬走，該店鋪會重新招商。據了解，即將撤出的這家門店在北京現有的13家門店中屬于效益相對較好的一家。
對于閉店理由和北京及華北區未來布局的安排內容，北京商報記者將采訪提綱以郵件格式發送給萬寧中國的相關擔當人，萬寧方面回復稱：作為零售企業，門店與商品品類布局需要依據市場與顧客需求，這些調換均屬于正常的商務操縱。
萬寧是起源于香港的美妝連鎖品牌。于2024年進入國內市場。此中，萬寧在北京地域曾經開設多達18家門店，現在在營的有13家門店，若是8月再關閉4家，屆時萬寧在北京僅剩下9家門店。
而在剩下的9家門店中，此中一家門店伙計直言：遭受疫情陰礙，門店消費者較少，公司承租壓力較大，門店根本都是賠本狀態，閉店也許是為了止損吧。
多渠道謀翻身
不過，有知戀人士透露，在疫情前，萬寧在華北區的業績就不盡如人意，對于北京市場曾有過安排想要壓縮門店，保存一至兩個形象體驗店。
據了解，萬寧商品包含五大品類，包含有護膚、彩妝、康健、母嬰和個人調理，部門門店更設有由配藥師、美容顧問及保健顧問提供的免費咨詢服務。
實在，萬寧為了站穩國內市場，此前一直在連續不斷調換。在本年618前夜，萬寧中國8個城市的17家店開始實行門店升級改建策劃，這是基于上年23家門店改建之后的又一次線下門店的調換，例如明確性能分區、增加新品專柜等。同時，大部門線下門店均採用自助收銀系統，讓消費者通過掃碼選購、線上支付等數字化方式加強購物體驗。據了解，還有部門萬寧門店中採用具備刷臉性能的自助收銀系統，該性能預測在7月底全面蓋住所有門店。
萬寧方面介紹說：本年上半年，我們推出大康健戰略、二季度升級17家門店、會員權益升級等一系列業務拉動舉措，助力消費市場復蘇。
而在線上渠道方面，萬寧自2024年起開啟全渠道經營模式。如2024年萬寧在天貓國際開設了萬寧官方海外旗艦店;2024年萬寧中國打通了線上與線下萬寧萬友卡會員購物積分的通路;2024年，萬寧與京東到家達成戰略合作，萬寧門店上千種SKU與線上同步，包含有護膚、美妝、個護、母嬰、康健等多種種別。
如何破局
跟著美妝藥妝產品入局者越來越多，加之疫情的出目前一定水平上變更了消費者的線下消費習慣，整體美妝連鎖行業都面對著轉型。凱度消費者指數推出的《擁抱后疫情時代新機緣》教導中顯示，在本年1月和2月時期，美妝全渠道下跌了13%，但線上仍有7%的增長。
對此，萬寧方面也回復稱： 疫情時期，我們發力全渠道數字化營銷，如小程序趕快上線。跟著疫情風險的減低，萬寧的線下業務也逐步覆原，線上業務也連續雙位數增長。
在談到未來時，萬寧方面臨北京商報記者表示：總之，我們正在積極地整合資本，包含有優化我們的店鋪布局，批量進行店鋪環境優化與升級改建，并打造更強盛的電子商業平臺。
凱度消費者指數大中華區總經理虞堅指出，由于疫情沖擊，本年整體美妝產業都遭受較大陰礙，由於美妝產品并不屬于剛需的產品，所以覆原速度相對較慢。
除了萬寧之外，同樣來自于香港的美妝店莎莎在國內也表現出水運彩圈土不服。依據最新財報顯示，4月1日運彩網路下單-6月30日時期的一季度，中內地地、馬來西亞和電商零售及批發業務營業額下跌27.8%。除了業績下跌之外，自2024年在上海開設國內首家門店以來，截至2024年6月30日，莎莎在國內僅有43家門店，占領市場的速度相對較慢。
同樣，在雷同業態屈臣氏的最新財報中可以看出，屈臣氏在國內市場也履歷過一番難熬。依據2024年全年財報顯示，屈臣氏上年環球銷售額為1692.25億港元;中國區銷售額為245.91億港元，較上年同期增長了3%。值得注意的是，2024年屈臣氏同店可比銷售增長2%，去除新開店鋪對老店的陰礙，同比增長5.5%，這意味著屈臣氏歷經四年才扭轉了同店銷售負增長的局面。
虞堅指出，萬寧作為香港牛奶公司旗下品牌，發源地是以華南廣東為要點區域，然后逐步向華東伸張和擴展的。而華北或者西北地域，并不屬于該品牌具有優勢的區域，所以在這些區域的經營就會遭遇對照大的難題，如在偏離要點區域的場所重新樹立品牌形象需要破費較多的時間，難度也較大。
上述疑問，不止萬寧，包含有許多區域連鎖想要擴展到其他區域，實在都或多或少碰到這些疑問。 虞堅玩運彩討論直言。若是萬寧能夠收縮戰線，然后把更多的精力都會合在廣東市場，或者是南邊的一些省份拓展，反而對企業是一個明智的選擇，這樣能夠更好地找到增長時機。
北京商務經濟學會常務副會長賴陽也表示，美妝市場仍有很大的需求，萬寧之所以遭遇現在的疑問，實在是品牌模式和目前消費需求存在落差。同時網上消費增強，線下產品容易被替代，美妝聚合店均遭遇了增長瓶頸。賴陽同樣指出，雷同屈臣氏、萬寧這類美妝藥妝品牌聚合店的市場是逐步萎縮的，假如在短時間內沒有可行的轉型方案，臨時壓縮市場對整體公司的發展而言實在是相對穩妥的。
