2024年9月，百果園創始人、董事長余惠勇對外坦言：我不是幸運的，持續虧了七年，這七年極度煎熬，中間有幾多次簡直是內心的難熬。
水果大王百果園最近風波連續不斷，惹上官司。
日前，泉州市中級人民法院發表一告狀訟判決案例，索賠金額9100多萬元的百果園商標案落下帷幕。
案件主角差別是深圳百果園實業發展有限公司(下稱百果園)，以及海南另一家擁有百果園商標的農產品培植企業，東方祥麟菜果基地有限公司(下稱東方祥麟公司)。
后者以為，前者在其水果包裝盒、包裝袋、連鎖門店等位置採用百果園標識或字樣的行為，涉嫌侵犯注冊商標專用權，要求其截止侵權行為，并索賠9103萬元。
一家是賣水果的、另一家是種水果的，由於百果園三個字，杠上了。
法院終極判決百果園未構成對原告注冊商標權的侵犯，駁回東方祥麟公司的全部上訴請求。
糾紛的時間節點剛好處在百果園啟動上市階段。
據證監會網站披露，百果園的《股份有限公司境外首次公然發行股份(包含有平凡股、優先股等各類股票及股票的派生格式)審批》材料已于6月1日被收到。百果園正式啟動上市工作，并把目的地選在了境外。
巧合的是，本年4月，百果園最強對手鮮豐水果已完工A股上市第一期輔助工作。兩者搶劫水果行業第一股大戰悄然打響。
8月3日，香頌資源董事沈萌向時代周報記者表示，境外上市不會對所謂中國某行業第一股給予特其它關注或估值，百果園急于上市的背后是由於企業對資金的渴求。
7月30日，就上市及經營近況疑問，時代周報記者多次向百果園公關致函，截至發稿未得到回復。
資金匱乏
回首百果園每個發展階段，都需要大批資金做后援。
2024年，百果園在深圳開出第一家門店，到了2024年，百果園的門店數僅僅只有一百家。
擴張步伐過慢，業績也不盡如人意，此七年間，百果園均顯示賠本。
2024年9月，百果園創始人、董事長余惠勇對外坦言：我不是幸運的，持續虧了七年，這七年極度煎熬，中間有幾多次簡直是內心的難熬。
隨后，百果園進行戰略調換，由加盟轉為純自營，在2024―2024年持續七年回購加盟店，并自掏腰包運轉回購來的加盟店。
那時百果園把加盟變直營是很好的舉措，對控制尺度化和執行都有高效率的推動，但這需要大批的資金支援。8月3日，凌雁控制咨詢首席解析師林岳向時代周報記者表示。
資金缺口的擴大使其不得不借助外來資金氣力保持企業正常運營。2024年9月，百果園完工A輪4億元的融資，又并購了北京規模最大的水果連鎖超市果多美，扎穩北京市場。
融資后的百果園野心更大了。余惠勇曾在2024年公然表示，公司要快速發展，需要資源的支援，其策劃將于2024年開出600家新店，2024年新增1000家門店。
此后，余惠勇索性將萬家門店定為發展目標。2024年，百果園再次規定了經營策劃，2024年要開1萬家店，年銷售額到達400億元。
喊出開萬家門店的口號式謀略，更多是為了吸引投資人注意，也是百果園資金匱乏的表現。沈萌表示世界杯足球賽運彩。
此后，百果園如愿以償地得來了一筆又一筆巨款融資。天眼查數據顯示，20242024年，百果園進行了5次股權融資和戰略融資，此中B輪融資金額高達15億元。
本認為有了資源的加持，百果園的門店數目和業績就此飛升。但時代周報記者查詢官網發明，原定2024年開業的萬家門玩運彩比分賽事店目標，只完工了4000余家，業績也不過其允諾的一半。
沈萌坦言：企業發展的根基要穩健而不是靠大躍進，過分追逐資源、定下難以完工的目標，終極只能導致自己的才幹趕不上自己吹的牛皮。
百果園想要鋪完剩下近6000家門店也存在難度。2024年11月，百果園完工最后一輪融資后，再也沒有任何融資動靜傳出。
進軍生鮮陣營
如若百果園上市勝利，除充滿金庫外，在沈萌看來，其也許還會有扶持新盈利點的目的。
本年2月28日，百果園公佈跨界賣菜。在內部成立了百日攻堅戰小組，但願在2―4月份這100天時間內，提高蔬菜滲入率，即確保會員里面至少有20%的用戶體驗過蔬菜業務。
在疫情底細下，賣菜業務成為百果園突破業績的及時雨。
公然資料顯示，僅一周時間，百果園生鮮訂單實現從每日1000單過份了2萬單的突破，訂單全部為即日線上預訂，次日線下自提或配送到家。
延伸、轉型到生鮮領域也是百果園發展的必定結局，特別是后疫情時運彩 如何下注代，家庭辦理吃飯的方式會發作變更，整體市場空間還很大。林岳表示。
事實上，百果園對大生鮮的布局早已開始。
2024年，百果園戰略合并生鮮O2O平臺一米鮮，開啟生鮮電商務態。
上年4月，百果園舉辦大生鮮戰略新聞發表會，正式進軍生鮮領域，產品品類開始由水果到生鮮擴充，并發表了獨立生鮮平臺百果心享。
而且，百果園的大生鮮戰略強調線上。百果園賣菜業務重要在線上開展，到店自提或者到家配送，線下將繼續聚焦水果品類。從線上品類做寬到線下品類做專，構建百果園大生鮮戰略。本年3月，百果園心享事業部總經理孫鵬接納媒體采訪時介紹。
但線上賣菜的平臺不止一家。
據艾瑞咨詢《2024年中國生鮮電商行業研究教導》顯示，中國生鮮電商市場發展趕快，預測未來三年，我國生鮮電商行業仍會維持年均35%的增長率。此中，不乏有內地互聯網巨頭和一線投資機構布局，例如盒馬鮮生、每天優鮮、美團買菜、永輝等行業主力軍。百果園競爭壓力可想而知
疫情解散后，生鮮電商平臺現有活潑用戶會有所下降，和已經形成規模的生鮮平臺直接競爭客流，百果園并不占優勢。沈萌表示。
百果園的雄心壯志，從此前創始人的一段采訪中可見一斑。
2024年4月，余惠勇表示，百果園做大生鮮的標桿是亞馬遜。其增補闡述，后者從書這個單一品類入手，通運彩賠率變動過線上模式做到世界第一，并搭建起一個巨大的流量平臺，從而擴展到全品類功績商務帝國。
但沈萌以為，百果園間隔亞馬遜還很迢遙。亞馬遜靠的是電商、AI、物流等科技根基支撐，百果園基本不具備這些優勢，并且也沒有過多資金讓其到達亞馬遜的規模。沈萌表示。
百果園連續不斷講著一個又一個資源故事，版本連續不斷升級，但從資源市場的反映看來，2024年再無融資信息，也許已在表明立場。(時代周報記者 張夢琳 發自廣州)
