近日，針對公司設立一心堂醫養辦事股份公司并贏得營業牌照一事，一心堂證券部關連擔當人向北京商報表明，這是公司多元化成長的試探，藥品零售連鎖業務仍是公司的主業。業內人士以為，藥品會合采購政策實施，包含有老黎民大藥房、大參林在內的連鎖藥店公佈關連藥品價錢下調，實現與醫療機構同藥同價，這對藥店利潤產生一定陰礙。在此場合下，各大連鎖藥店布局醫療辦事業務試探新的盈利點。但是，這項業務能在多大水平上推進藥品販售還有待觀測。
布局新業務
以零售藥店為支點，一心堂正在向大康健行業延長。依據公告，一心堂全資子公司一心堂康健控制有限公司擬與天然人張玉霞共同出資設立一心堂醫養辦事股份公司（暫定名，具體名稱以主管機關金磚 娛樂城核定為準），該公司的注冊資金為5000萬元。此中，一心堂持股90。
一心堂醫養辦事股份公司的經營范圍為醫療機構控制、醫療辦事、養老辦事、保健辦事以及康健咨詢等。一心堂方面以為，此次投資有利于公司拓展醫養關連的醫療辦事、病癒控制、康健控制、養老辦事等業務，為公司創建良好的經濟效益。
對準辦事產業的不止一心堂一家連鎖藥店。2024年8月，大參林公佈以87876萬元收購會好康藥房所持有7家門店的有形財產和無形財產。此中，3家中醫館的資質作為無形財產被收入囊中。同月，益豐大藥房差別收購江蘇市民大藥房連鎖有限公司旗下一家診所和一家門診部。此外，有動靜稱，老黎民大藥房26億元投資興建的湖南婦女兒童醫療機構于2024年底試營開診。天眼查數據顯示，老黎民大藥房董事長謝子龍為湖南婦女兒童醫療機構董事。
一心堂證券部關連擔當人通知北京商報，布局醫養辦事是公司多元化成長的試探。同樣，益豐大藥房關連擔當人表明，公司在延長診療方面早有布局，此中包含有部門診所、門診部以及中醫坐堂等，目前，正在海南申請互聯網醫療資質。截至發稿，大參林、老黎民大藥房尚未回復。
利潤承壓
多元化成長的背后是藥品零九州娛樂官網售市場競爭愈發劇烈。2024年底、2024年1月，老黎民、大參林相繼在官微展現立場，公司將斷然執行國家中標價錢，公司門店全體4+7帶量采購藥品，進行貶價調換，實現與醫療機構同藥同價。
2024年底，4+7個都會進行了藥品帶量采購試點，拉開帶量采購的序幕，25個中選藥品價錢平均降幅52，最高降幅96。2024年9月份，帶量采購從11個都會試點擴圍至線上娛樂城遊戲種類全國。允諾實現與醫療機構同藥同價意味著連鎖藥店的藥價降幅最高可達90。
醫療戰略咨詢公司L鷹皇商業娛樂賺錢atitude Health創始人趙衡在承受北京商報采訪時表明，帶量采購政策下，藥店若不貶價，藥品價錢相較醫療機構將處于劣勢，客流量會減少。連鎖藥店通過貶價維持客流不亂，但利潤空間進一步縮減。
除貶價包袱，醫藥電商給連鎖藥店帶來一定的沖擊。中康CMH監測數據顯示，全國零售終端市場總體規模2024年為3842億元，增幅為485，是近20年來的最低程度。與此同時，據iiMedia Research數據，醫藥電商2024年買賣規模到達12344億元，增幅達229。疫情加快這一變革。來自京東康健的數據顯示，2024年618 時期，京東康健的醫藥康健類商品成交件數同比增長173。
連鎖藥店好像也意識到電商對實體藥店的沖擊，加快布局醫藥電商。益豐大藥房關連擔當人向北京商報表明，由于藥品的不同凡響屬性，醫藥電商不會替換線下實體藥店，而是對線下實體店的增補，并進一步增加用戶線下線上全配景的體會。為順應時代成長，為主顧提供全方向的技術辦事，公司于2024年即開端布局醫藥電商，目前，組建了新零售事業群，包含有B2C、O2O、CRM等事業部，以會員控制為根基，以大數據、人工智能為器具，創設線上全渠道，線下全配景的大康健辦事體系。
但是，在都市醫藥董事長陳政看來，此刻幾乎所有連鎖藥店的線上業務根本都還處于起步程度，無法與京東康健等佔有電商基因的自營平臺比鄰。
尋新利潤點
布局醫養業務，連鎖藥店正在尋求新的利潤點。
此前很長一段時間，通過并購提升門店數目是連鎖藥店實現營收的主要方式。但跟著醫藥零售市場飽和，連鎖藥店并購步伐漸漸放慢。資料顯示，截至2024年11月，全國藥店門店總量489萬家，增長77。這意味著店均辦事人口數（全國人口數全國藥店門店數）從2024年的3145人店降落至2854人店，降落近10，藥店市場已極度飽和。
財報數據顯示，2024年，益豐大藥房全年通過新開+并購、加盟店模式凈增的門店數為1141家，去年同期為1552家降至。大參林2024年凈增876家門店，較去年同期門店數減少19家。一心堂2024年新開業門店數為718家，去年同期為953家。2024年，老黎民大藥房并購門店243家，上年同期并購門店413家。
在此場合下，各大連鎖藥店但願通過布局醫養辦事，提升用戶粘性增加門店營收。益豐大藥房在2024年財報的成長方案中提到，公司通過開設中醫館、中醫坐堂、門診部、店內簡略門診以及互聯網醫療等方式，向診療延長；一心堂在2024年年報中提到，公司開端試探藥店+診療的新業態模式，2024年堂新設經營診所有2家。
資料顯示，診所與藥店的定位存在錯位競爭的特征。在藥店中，診療往往作為增值辦事被導入，藥與診的權重具有顯著的主次之分。而診所更多承載診療職能，通過大夫的干預可以實現藥品販售的目標。
趙衡以為，布局醫養、醫療業務是連鎖藥店延展辦事鏈，但願打造新的盈利點，這項業務可否做大取決于可否吸收用戶到平臺來採用該項業務。此外，從目前來看，這項業務能在多大水平上推進藥品販售還有待觀測。 （ 姚倩）