聚焦原因：省第五次黨代會上，省委書記衛留成在教導中勾畫了今后五年產業發展的藍：進一步豐富和提拔一省兩地產業發展戰略，培育和形成具有較強競爭力的特色產業。此中主要一條，便是要發展一批工業產業集群，進一步擴大工業總量，提高增長質量。
產業發展，關鍵要有人才支撐。但缺少各種技術人才，卻是不爭的事實。依據省就業局的粗略統計，在省外就讀的籍大學生中，每年只有30%回，本科第一批工科結業生更是少之又少。
為了儲備人才，威特集團專門為電氣化工程及自動化技術的籍學生設立獎助學金一事，這種獨辟蹊徑的做法，不管功效如何，都不失為有益的嘗試。
7月17日動靜：今日出版的日報，在報眼位置刊登了一則精通的廣告：威特集團設資助學。
從7月13日開始，這已經是威特持續第5天刊登這一廣告。
除簡易介紹自己的主營業務外，這則廣告其他內容可以概括為：考取本科第一批高校電氣工程及自動化技術的籍學生，請到威特集團來領取獎學金或助學金！
本土高檔人才稀缺企業重金設資助學
公司將從營銷廣告預算中每年拿出100萬元作為‘威特獎學金’和‘威特助學金’，以及相關宣傳費用。威特電氣集團有限公司人力資本部部長洪崗通知記者。
依據威特集團的獎學助學方案，當年考取本科第一批高校電氣工程及自動化技術的籍應屆學生，憑錄取告訴書和本人地位證明(學生證、地位證、戶口簿)到人力資本部解決相關手續，創建檔案，即可領取一次性現金獎勵5000元人，本年開始每年獎勵名額暫定為40人；當年考取本科第一批高校電氣工程及自動化技術、家庭經濟難題無力肩負大學學費的籍應屆學生，可申領威特助學金，資助尺度為每學年5000元人，持續資助4年，每年助學名額暫定為20人。
盡管此舉已經帶有明顯的公益色彩，但企業擔當人透露，他更愿意社會把威特集團的獎學助學舉措視為市場行為，而不是看成做慈善，由於在這幾年的徵求中，企業想招本土的本科第一批高校結業的電氣工程及自動化技術學生，卻發明極度難題。于是想以這樣的方式為自己未來發展儲備人才，為未來發展儲備人才。
領助學金要允諾學成須報效故鄉
威特獎學金是本年新增項目，從2025年開始，威特集團就已啟動威特助學金策劃，并且隨本報高考錄取名單刊發廣告，但2025年，僅有7論理學生申請資助；2025年，16論理學生申請資助。盡管企業一度將門檻減低到本科第二批考取電氣工程及自動化技術學生。
這一方面說明我們宣傳力度不夠，另一方面我們也了解到玩運彩 app，有些學生懷疑你企業是不是真給錢，或者掛心給錢是不是要簽訂什麼協議，從此賣給企業失去自由。威特集團副總經理、行政總監唐湘民笑著說。
事實上，領取威特助學金，除提供家庭收入證明等相關材料外，只需簽署這樣一份允諾書。此中主要一條，便是結業后回從事電氣行業工作，全心以赴報效故鄉電力建設事業。
我們與學生簽的，實際上是一份‘本心契約’，不做任何剛性約束制定。唐湘民說，我們不要求學生今后一定要效力威特，只但願他們學成后能從事本技術，報效。
企業愈是發展人才需求更緊迫
作為本省著名的電力設施制造骨干企業，依托國家經濟社會發展的優良勢頭和城鄉電改建，威特集團本年產值將過份6億元人民幣。但企業愈是發展，對人才，尤其是高檔人才的需求就加倍緊迫。
錢是人掙出來的，不怕沒錢，就怕沒人！企業擔當人如是說。在威特集團看來，拿出一筆錢資助學生，在濃重的公益色彩背后，蘊藏著長遠的效益玩運彩意見交流。
依據資助方案，每年暑假，受資助學生可以到企業實習，從高校往返的車船費由企業報銷，實習時期包食宿外，另發給1000元的實習津貼。這意味著，假如這位學生今后成為威特集團員工，企業的崗前訓練等于提前了4年。
上年考上平頂山工學院的盧瑞嬌來自東方市的一個貧乏家庭，本玩運彩中獎心得年暑假選擇到威特集團實習，她說：高考前我就奔著電氣工程及自動化技術，我知道威特能幫我度過難關，而且就業前景也極度好。
洪崗說：在大學時期就開始和我們的員工同吃同住同勞動，這樣的學生假如成為員工，他對企業的認同感，對企業的感恩之心，和在社會上徵求的學生，完全不可同日而語。
這些學生，實在便是我們潛在的員工、潛在的客戶，哪怕此中只有10%最后回到，服務威特，服務其他電力企業，對我們來說，也是巨大的一筆人力資本，其產出的效益之豐厚，可能遠遠比我們每年投入的這百八十萬元多！企業擔當人說。
僅30%瓊籍結業生返鄉發展需要儲備人才
籍是威特獎學、助學的一項硬要求，威特集團擔當人透露，上年該集團徵求的58人中，絕大多數是籍。企業決策層以為，本土員工在不亂性上具有無可相比的優勢。
激勵一流的學生報讀電氣工程及自動化技術，以報效電氣建設事業為己任，被鄭重地寫進了設立威特獎學金、助學金的宗旨中。
考出去的重點大學的結業生不愿意回，或者說回不了，的企業很難招到重點大學的大學生，這便是我們面對的矛盾。這就需要用市場的手段去辦理，我們做的便是這樣的事。企業擔當人說。
省就業局副局長王開初通知記者，依據該局粗略統計，在省外就讀的籍大學生中，每年只有30%的結業生回，而此中本科第一批高校結業生又只占一小部門，本科第一批工科結業生更是少之又少。
威特集團的作法極度智慧，他們創新了一種新的人才儲備和促進就業的模式。但願能有更多的企業借鑒‘威特模式’，為自己將來的發展，為經濟社會的長遠發展儲備人才。王開初說。
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工科人才為何奇缺？
我相信，假如高檔人才不缺，威特集團也不會以如此力度去儲備人才。省人力資本開闢局人力控制服務處處長廖弘對記者說。
省人力資運彩開獎紀錄本開闢局的一份
《上年高校結業生就業場合解析》披露：跟著省產業結構的調換與升級，技術專業產業勞工、高學歷（研究生）、技術知識人才的需求量連續不斷增加。當前，應用型理工科對口技術的nba台灣運彩結業生市場需求大。可是，我省以往高校技術建置，符合我省產業發展的工科類技術偏少，以省外高校教養為主。
省人力資本開闢局結業生就業傳授科科長丁光明舉例說，上年中海石油化學股份有限公司招收95人，此中化學工程與工藝技術就招了45人，只有3人。包含有金海漿紙、福耀玻璃等大企業在內，在瓊徵求技術專業人員時，也時常感到到工科學生的欠缺。
廖弘以為，工科大學生的欠缺，是由于受工業長期不發達的大底細陰礙，很多學生從小沒有見過像樣的工業，即便學了工科技術回瓊就業也有難題，由此導致報考志愿時，理工科學生愿意讀工科的很少。而跟著比年來大公司進入、大項目帶動產業發展戰略的實施，工業短腿加快拉長，人才教養一時就跟不上來。
廖弘說，辦理這一矛盾，歸根結底需要從根基教育抓起，率領學生講究報考工科技術，要讓更多的學生了解到工業發展已經今非昔比。同時，本省高校在技術建置上也要著手依據產業結構調換作出相應調換，可是客觀來說，工科技術的建置對師資、設施要求很高，需要一筆很大的投入，短時間之內開設新技術不太現實。
丁光明以為，當前我省一些企業也已開始與學校聯系訂單訓練，但大多還在高職、中職這一層次，像威特集團這樣，依據企業的人才需求實施人才教養和儲備策劃，對于辦理當前工科人才奇缺的矛盾來說，不失為過度良策。
