5月25日晚，美團點評 (3690.HK) 交出了2024年第一季度經營成果單。在疫情沖擊下，美團點評一季度賠本17億元，解運彩 足球 平手散了此前持續三個季度實現盈利的歷史。同比來看，美團外賣收入首次出現下滑，毛利率最高的到店、旅店及旅游業務收入大減三成。環比來看這兩項業務的收入降幅更大，其總收入降羽球 運彩 大小幅達4 成。但業績公布次日，美團點評股價高開高走，停止收盤漲幅10.41% ， 報 138.9 元 ，收盤股價站上歷史新高。
不容忽視的是，疫情時期美團點評因在外賣業務上高傭金、逼迫商家獨家經營等備受非議，加之一季度其買賣用戶數和活潑商家數量雙雙環比出現下滑，令人不禁憂慮其業務在受疫情陰礙的同時，是否也面對著失去人心的恐嚇。
三大理由致一季度賠本
在疫情爆發前，美團各季度的收入增速都在40%以上。但本年一季度，受疫情陰礙，美團點評營業收入同比減少12.6%至168億元(人民幣，下同);調換后凈賠本2.163億元，但賠本倒是同比收窄了79.4%。
細分各領域業務來看，一季度美團點評餐飲外賣收入94.9億元，同比下滑11.4%。到店、旅店及旅游 收 入 30.95 億 元 ， 同 比 下 滑31.1%，這也顯示出，比擬外賣，疫情時期到店、旅店和旅游業務遭受的陰礙更嚴重。
買賣額方面的數據也映證了這點。一季度美團餐飲外賣買賣金額715億元，同比下滑5.4%，餐飲外賣買賣筆數為13.75億筆，同比下滑17.3%。而內地旅店間夜量為4200萬，同比腰斬，下滑45.5%。
此外，包含有共享單車、網約車、小額借貸等在內的新業務收入則同比小幅上漲4.9%。
值得一提的是，美團于上年二季度開始首次實現盈利后，隨后在三季度、四季度也實現盈利，且趨勢連續不斷向好，相較同比數據，環比數據的變化能更直觀地反應疫情對于美團業務造成的截流式的陰礙。
一季度美團總收入環比下降4成，總賠本 17 億元，環比下滑221%。此中餐飲外賣賠本7088萬元，上年四季度為盈利4.82億元;到店、旅店和旅游業務盈利6.8億，環比下滑70.8%，新業務賠本13.64億元，環比賠本幅度略有加大。其經營現金流量凈額也由上年四季度的31億人民幣轉為-50億人民幣。
從三大業務的盈利數據中實在可以看出，為美團整個公司功勞利潤最多的是到店、旅店及旅游業務，而在本年一季度旅游業幾乎停擺的場合下，到店和旅店業務的盈利大幅下滑在情理之中，這也成為美團盈虧的勝敗手。而外賣既不是美團盈利的主力，也不是賠本拖后腿的那一個，卻是美團最受關注、疫情時期最受非議的業務。拖后腿的新業務則一直在燒錢。
商戶數和用戶數雙雙下滑
事實上，美團的業績變化只是眾多公司受疫情陰礙的一個縮影。固然美團預測，2024年余下的時間，包含有連續的疫情防疫、消費者對線下消費活動的信心不足以及商家關閉的風險會連續對其業務造成陰礙，但長遠來看，疫情總會過去，經濟活動總會覆原，大眾吃喝玩樂的需求總會覆原增長，美團的業務也會隨之覆原。并且疫情也加快了餐飲的線上化，對于美團來說是長期利好。但美團在疫情期頻頻由於提高傭金比例分析運彩、逼迫商家二選一等行為，引得各地商戶和餐飲協會紛飛揭竿而起抗議美團，這些或將為美團日后的經營埋下一些隱患。
財報數據顯示，本年一季度美團買賣用戶數4.48億，活潑商家數量610萬，與上年同期比擬，均為上升。但與上年四季度比擬，雙雙出現了下滑。上年四季度，買賣用戶數為 4.51 億，躍商家數量 620萬。一季度環比上個季度差別減少了200萬和10萬。
而在2024年各季度，美團的買賣用戶數和活潑商家數量從未出現下滑，幾乎差別維持了萬萬等級和十萬等級的正增長。而本年一季度的雙雙下滑，是由于疫情時期消費者出于安全考慮點外賣的懇切下降?而商戶是否遭受疫情陰礙出現倒閉，或者是部門商戶無法承受其高傭金率轉而投向別的平臺?
此外，盡管美團表示其在疫情與餐飲業商家親暱合作，及時更新產品及經營幫助他們實現數字化，為商家提供一系列的返傭、補貼、免費流量支援等，但其返還的傭金，商家并不能提現，而是只能繼續在美團平臺上採用。也便是說，除非要繼續做線上營銷和流量推廣，否則商家的成本并沒有運彩 世足 正確比分減低。而體目前業績報表上即是，美團線上營銷上的收入出現了同比正增長。
數據顯示台灣運彩nba分析師，一季度美團外賣業務實現傭金收入85.64億元，比擬上年同期99.20億元的程度下滑;但其在線營銷服務則為9.2億元，比擬上年同期7.6億元的程度上漲21%。這也許也映證了美團在疫情時期其返傭政策的誠意遭受質疑的理由。
不過，業內人士也指出，在線營銷服務正是美團未來主要的發力方位之一，它將使得平臺從單純的抽取傭金向更多元的收入方式轉變。疫情時期，美團推出流量紅包，給新商家7到14天的定向引流，這都是為了連續推進在線營銷，推進數字化服務。
而其競爭對手也在這個方位上開足了馬力。本年3月支付寶在合作同伴大會上公佈要從金融支付平臺升級為數字生活開放平臺，3年內聯盟5萬家服務商，協助4000萬商家完工數字化升級，餓了麼背靠阿里經濟體，將與美團展開更為劇烈的競爭，這也加劇了美團面對的不確認性。(本報記者 劉慶華)
