有動靜稱，阿里巴巴、拼多多、美團等互聯網巨頭將退出社區團購業務。
12月12日下午，第一財經記者向上述企業求證，阿里巴巴旗下的盒馬回復稱：謠言;拼多多回復稱：這動靜沒頭沒尾的;美團回復稱謠言。
社區團購是一種以生鮮品類為切入點，依托社區和團長個人資本進行商品流暢的一種新型零售模式。本年初，新冠肺炎疫情一度令出運彩 最低下注門買菜變得不方便，線高下單、鄰近提貨的社區團購模式正好知足了疫情時期的特殊需求，社區團購迎來了爆發式增長。布瑞克中國農業大數據發表《2024中國生鮮行業教導》顯示，2024年上半年生鮮電商買賣額到達1821.2億元，同比增長137.6%，過份2024年全年。
快速增長的市場觸發互聯網巨頭的涌入。
本年6月份，滴滴旗下社區團購品牌橙心優選上線。7月份，美團公佈成立優選事業部;8月份，拼多多旗下社區團購項目多多買菜運彩 過關規則上線;10月份，蘇寧菜場社區團購平臺在北京上線。12月11日，京東集團表示，將玩運彩分析攻略向社區團購平臺興盛投資7億美元。
現在生鮮業務的玩家重要分自營型以及平臺型兩種，此中自營模式又分為前置倉(比如每天優鮮、美團買菜、叮咚買菜)和倉店一體(盒馬、永輝)，而拼多多屬于平臺型。
前置倉和倉店一體模式最要點的區別在于前者完全拋卻線下引流，通過壓縮地租成本，追平純線上獲客的高額成本;后者蒙受較高的地租成本，門店具備線下引流的性能，同時從線上和線下獲客。
然而，前置倉和倉店一體模式之間的優劣爭議連續不斷。現在，每天優鮮重要的獲客來歷依然是社交，例如通過和遊戲的戰略合作在朋友圈進行在線廣告投放。作為每天優鮮的對手，2024年盒馬曾嘗試前置倉模式，盒馬創始人兼CEO侯毅得出結論稱前置倉模式不是未來生鮮電商的最終業態。2024年3月，侯毅公佈現有的前置倉將部門退出，全心推進比擬大店成本更低、開店更快的小店(盒馬mini)業態。
而作為平臺型玩家的拼多多，其優勢在于平臺龐大的流量，但對產品品格的把控很難做到和自營模式相媲美。與此同時，從多多買菜的配送時間來看，其在生鮮領域也不具優勢，而在品類上拼多多或可發力。
不管是何種模式，他們都需要辦理流量、貨源、配送等最根基的疑問。為了獲取不亂貨源，盒馬、每天優鮮、叮咚買菜等紛飛與各個蔬菜生產基地合作。在物流配送方面，各家利用聰明供給鏈，通過打通傳統生鮮行業的多重中間環節，最大水平地縮短從田間到玩運彩即時賠率餐桌的流暢環節，進行價值重新分配。
社區團購起步于2024年，從長沙逐漸伸張到全國，然而，行業發展并非一帆風順，2024年連續不斷爆出項目現金流斷裂、團長被大規模挖墻腳、產品格量不過關等負面信息，大批中小玩家退出市場， 整個行業也履歷了一次大洗牌。
在巨頭涌入后，未來誰會成為終極的贏家，尚需考量。
