運彩 官網_人大教授企業薪酬存在假崗位工資八大問題

中國人民大學人力資本開闢與控制研究中央副主任劉昕，在2025中國杰出人力資本控制者年會上稱，依據長年的薪酬控制咨詢實踐，他發明中國企業的薪酬體系存在八大突出疑問。
第一是假崗位工資，企業的根本薪酬體系與崗位價值聯系不大，工資體系更多是與行政等級和資歷掛鉤。
第二是績效薪酬演變為另一種固定薪酬，績效薪酬設計不合乎邏輯，最后當固定工資發，人人有份。
第三是績效考核體系指標建置不合乎邏輯，可能導致才幹強、績效好的員運彩領獎期限工拿不到獎金，績效不好的卻拿了高額獎金。
第四是薪酬局部發力，總量失衡。如有的企業搞局部浮動工資，沒有依據崗位價值管理該崗位的工資總量，結局運彩 最後下注有的低價值崗位的人，其加上浮動部門后的工資，總額大大高于該崗位價值許可的最高工資。
第五是薪酬體系與戰略、文化不匹配。企業文化勉勵創造，實際卻又只依據職位、資歷發工資；又運彩券行如創造型企業應該許可出錯誤，可是企業實行的卻是出錯扣分制度，導致常常創造的人被罰，不創造的人卻得到獎勵。
第六是盲目的工資保密制度。薪酬體系應該是公然的，勉勵什麼、反對什麼，具有導向和溝通作用，所要保運彩 查詢中獎密的，只是運彩 代購每個人的工資數據。
第七是把勉勵單純同等于現金，忽視領導賞識認可等非物質激勵。
第八是有些企業特別是國有企業，天天講供獻，講忠誠，不講究薪酬與外部市場接軌。