近日運彩幾點關盤，豐巢快遞啟動會員禮服務，平凡用戶過份12小時取件將收費。從免費到收費，此舉將豐巢推到了風口浪尖。
繼杭州東新園等小區暫停採用豐巢智能快遞柜之后，上海一些小區也貼出停用豐巢智能快遞柜的告示。
公然資料顯示，豐巢近5年已賠本過份20億元。豐巢一名高管接納記者采訪時表示，公司向用戶收取超時費用實屬無奈，不收費就沒設法繼續給用戶提供服務了。
用戶：
以后快遞就不放豐巢了唄
豐巢于4月30日推出會員制度。平凡用戶12小時內免費保管包裹，超時后0.5元/12小時，3元封頂。會員用戶可以享受不限保管次數、7天長時寄存、寄件打折等服務。
收費的動靜一出，不少網友持反對立場，雙向收費，吃相丟臉。也有的網友以為，收超時費合乎邏輯，但12小時的時限太短。
10日下午，在成都市錦江區一個小區內，記者看到，快遞柜上的顯示屏上已經打上了會員制度的廣告：免收超時服務控制費，品牌聯盟福利低至七折等。
一名住民掃碼取件，她通知記者，固然自己還沒有被收費，可是以后肯定就不會讓快遞員把快遞放豐巢了。另一位住民則說，小區內除了快遞柜還有菜鳥驛站。今日看到新聞了，既然豐巢收費，那我以后就放菜鳥唄。
事實上，已經有小區出來抵制豐巢。
5月5日，第一波抵制浪起，杭州東新園小區業主委員會一紙告訴宣告豐巢快遞柜停用。豐巢方面還擊稱小區違約。多家媒體報道稱，現在上海抵制豐巢的小區已近50家。
在一名業內人士看來，快遞柜收費是早晚的事，可是現在的槽點是，不少快遞員會習慣性地不給用戶電話告訴，就將快遞放入快遞柜，不少用戶就只能被動地超時，總的來說這不是快遞柜一家的事，需要整個行業去努力。
豐巢高管：
不收費只能退出市場
5月9日，豐巢快遞柜告急發文予以回應，稱這項收費政策的初衷是勉勵用戶及時取件，后續還將聯系快遞企業推出早取件、贏紅包的活動。
豐巢科技首席營銷官李文青接納封面新聞記者采訪時也顯得無奈。
公然數據顯示：豐巢2024年一季度未經審計的營業收入3.34億元，賠本2.45億元，2024年營收16.14億元，賠本7.81億元;自2024年6月成立，截至2024年12月31日，賠本合計約20億元。
依據豐巢方面的數據台灣運彩足球分析，現在豐巢在全國已經有過份18萬個快遞柜，合計賠本如何網上購買運彩數據，每個快遞柜要虧1萬多元。
她提到，成本方面有兩個大頭：一個是硬件的采購，一個柜子便是幾萬塊錢。其次便是公司每年付給物業的租金場地費，每個快遞柜便是幾千塊錢一年。而快遞柜的廣告業務也不像外界想的那麼賺錢，戶外廣告市場整體都在萎縮，假如說我們廣告已經賺得盆滿缽滿了，那也沒有必須說去跟快遞玩運彩交流平台員和用戶收費。
而收取超時費，李文青表示公司并不會拋卻這一戰略，這個是肯定要去做的，否則的話沒有設法去給用戶去提供服務了。
面臨網絡上對豐巢的質疑，李文青以為這曝光了整個快遞結尾市場消費者的痛點，未來也有可能推出快遞上門服務。我們是但願從行業的角度上，大家能夠把這種上門的服務和代收的服務能夠明晰的分辨開來，差異的快遞的服務和代價的尺度，讓消費者自己往覆做相應的選擇。
專家觀點
應創建多種快遞服務收費尺度
豐巢收取超時費一事，快遞物流咨詢網首席顧問徐勇以為，豐巢收取快件超時滯留費是為了加速快遞柜採用周轉，快遞及相關服務屬于市場定價，已經提供免費服務，只是收取超時滯留運彩 qr code 投注單費，并無法律上的疑問。
徐勇通知記者，當下電商利用貨源優勢打壓快遞代價，從中賺錢快遞費差價;快遞產業會合度低，同質化競爭導致代價戰，這兩個因素疊加在一起加重了快遞公司出現三化現象，即微利化、無利化、賠本化。
對于大多數快遞公司來說，假如把快件全部送到家里，快遞公司就會賠本，假如消費者不在家產生二次派送會更加賠本。而送到柜子里可以提高快遞員的功課效率。現在的疑問是，沒有分辨消費者差異的需求。
他發起，可借鑒日本的模式，把快遞最后一公里納入物業的服務范疇。物業買入快遞柜，委托第三方系統運維公司提供服務，每月支付運維費。無論什麼場合都是免費。假如24小時不取，物業取走代為保管，或者送到業主家里。
同時在電商平臺上設立三個選項，利用代價杠桿區別差異的服務方式。如送到家里幾多錢?送到快遞柜里幾多錢?送到驛站里幾多錢?讓消費者自行選擇。
