明星代言界知名的成龍魔咒還在志高空調連續上演。繼2024年從格力挖角成龍擔任代言人隨即遇到兩年業績賠本、2024年迎來短暫覆原以后，志高空調便再也沒從賠本的泥沼中擺脫出來。
10月13日，志高空調上市主體志高控股發表2024年上半年未經審核的財務數據，數據顯示其2024年上半年賠本7.22億元。這是其自2024年業績由盈轉虧之后連續賠本的第三個年初，而由于2024年年度業績教導耽擱披露，公司股票已自5月15日上午9時起停牌。
現在志高空調完整的業績數據尚等候審核，但僅從預報來看其經營也已離公司既定的目標相去甚遠。2024年志高集團董事局主席李興浩復出之際曾許下至2024年集團銷售額破千億的慷慨志向，然而作為集團主營業務的志高空調，本年上半年僅錄得6.34億元收益。
深陷賠本泥沼
誠然受疫情陰礙，本年空調市場大部門品牌都在上半年受到差異水平的沖擊，不過比擬格力、美的等品牌屬于真實受疫情所累，志高空調更像是比年連續下滑中的雪上加霜。
在本年上半年賠本7.22億元之前，志高控股已持續賠本兩年。其于2024年由盈轉虧，賠本4.8億元;2024年未經審核的業績數據又顯示其當年全年賠本14.10億元，賠本幅度進一步擴大。而觀測下半年市場行情，志高空調仍難扭轉頹勢。
中國家用電器商務協會常務副秘書長張劍鋒表示，空調行業自然帶有靠天吃飯的屬性，受氣象前提陰礙，銷售淡旺季分化明顯，平常年份下半年的銷量就遜于上半年，而本年入夏以后長江流域持續的陰雨氣象又讓南邊地域制冷產品的需求量不復往年旺盛，因此其預計本年下半年空調行業的日子也許照舊不好過。
而談到志高空調自身，張劍鋒以為這家曾經名列中國空調行業第四位的品牌到如今落得賠本田地十分可惜。
志高空調由廣東商人李興浩于1994年創立，而1994年到2024年間也是內地制冷行業從無到有、迅猛增長的十幾年。在2024年海信收購科龍之際，志高又迎來一批以總經理鄭祖義為首的科龍舊部的參加，隨后在市場紅利與專業團隊的雙重刺激下，志高空調迎來自己的巔峰期間，一度位列行業前四，市場份額直追格力、美的和海爾。
2024年，志高控股在香港聯交所上市買賣，2024年頭，李興浩退居二線，將接力棒交到鄭祖義手中，當年1月1日鄭祖義接班李興浩出任志高控股旗下要點企業廣東志高空調董事長，而在此之后，志高空調也錯過了渠道轉型的黃金期間。
參加志高之前，鄭祖義曾任格力高等專業顧問兼研究所所長、科龍空調總經理，是清華大學第一代制冷博士后。張劍鋒提到其作為專業底細赴任的控制層，專業實力很強但也許不善營銷，因此至現在為止志高空調在產品力方面雖并無硬傷，但也錯過了渠道轉型的黃金期間。
在奧克斯早在2024年開經典賽運彩ptt始砍掉大部門線下渠道、全心發展線上的期間，志高并未對此作出趕快反映，也就此將第一時間搶占線上的渠道紅利拱手送給舊日對手。此后的幾年里，奧克斯迎來線上大爆發，直至2024年交出內地線上市場空調品牌零售排行第一的答卷，而志高空調則在這一年由盈轉虧。
盡管2024年底李興浩復出親身傳授營銷，但這并未給志高帶來顯著起色，當前跟著巨頭美的、格力相繼發力線上，奧克斯線上份額明顯被稀釋，這正說明台灣彩券運彩強者更強的時代已經到來。張劍鋒提到傳統家電連鎖渠道、場所渠道、線上渠道、精裝市場等共同催生的全渠道時代對企業綜合實力提出了更高要求，企業是否有足夠的資本布局如此多渠道已成為競爭中的主要因素。
空調企業賣地續命
市場紅利退去、行業增長見頂成為比年空調行業團體面對的環境。
志高控股在2024年年報中即提到自上年下半年開始，空調市場的零售量和零售額規模均出現同比下滑，同時內地制造業整體面對下行壓力，包含有資金、勞動力等要素紛飛從運彩 賠率表制造業領域抽離，資本環境約束和出口市場低迷、科技創造才幹不足令很多制造業企業發展遭遇瓶頸，利潤率連續不斷下滑。此外加之生產及重要原材料成本連續上升等不利陰礙，志高集團誠實其在2024年確切面對不小的難題。
而連續賠本之下，志高也走上了靠賣賣賣續命的途徑。
2024年3月31日，志高控股發表公告表示，公司間接全資附屬廣東志高空調擬出售目標公司廣東志高暖通設施股份有限公司已發行股本的40%，總價格2.04億元;6月12日，志高控股再次發表公告稱，賣方廣東志高空調已與買方粵港澳大灣區產融資產控制有限公司訂立轉讓協議，批准出售位于廣東省佛山市的物業，出售事項價格為4.5億元，同時，公司還能獲得拆遷賠償3.58億元。
進入2024年，7月8日志高控股再次公告稱玩運彩app更新，公司將交回三舊改建項目下位于佛山市南海區里水鎮工業用地。此舉將令其獲得現金賠償約12.15億元，此中約6億元將被用于減少總欠債，包含有償還銀行借款及清付應付貿易及其他應付款項，約4億元將被用于買入及安裝新設備的新生產設施，剩余約2億元將用作集團一般營運資金。
不過上年賣子回血卻仍未遏制住賠本態勢則已表明，依附此類不可連續性收益辦理現在逆境對志高而言顯然是治標不治本。
寡頭時代的二線生存逆境
而拋除自身經營失誤，志高現在的逆境也受制于日趨激烈的行業競爭環境，張劍鋒即表示志高空調的近況一定水平上前兆著空調市場上二三線品牌的未來。
他提到空調市場的寡頭時代已然形成，格力、美的、海爾三家佔有市場大部門份額的格局已經不亂，并且未來會更趨會合。
來自奧維云網的數據顯示，截至2024年底，內地空調市場上格力、美的、海爾品牌分列TOP3，三大品牌線下市場零售額份額占比73.6%，同比增長1.6%，市場占有率連續不斷提高。而據張劍鋒預計，該三強品牌未來將佔有整個行業95%以上的份額，這意味著未來留給二三線品牌的生存空間也會越來越小。
市場份額可預見地縮小，通過高檔化轉型提拔產品溢價成為空調品牌當前的最優選。不過在研發方面，二三線品牌仍面對難以逾越的鴻溝。僅研發支出一項，2024年志高控股的投入為1.93億元，占營收比例為2.%，而同一年度格力的研發投入為72.68億元，占營收比例3.63%，美的則有98.11億元，占總營收的3.75%。
前瞻產業研究院發表的《中國家用空調行業市場需求預計與投資戰略安排解析教導》也顯示，上年TOP3品牌產品均價實現超5%的增幅，而二線品牌海信則僅錄得0.3%的微增。
市場份額縮水使得這些二三線品牌營收越發慘淡，而捉襟見肘的收入又使得研發成本繼續縮水，如此形運彩網球賠率成的惡性輪迴，也連續加劇著它們的生存難題。
當前，盡管在本年年內跨越千億營收門檻已不現實，但志高空調在2024年的巔峰期間營收規模也曾到達近百億元，張劍鋒以為其未來仍有翻盤的時機，但巨頭格局不亂加之市場日趨飽和也讓這條路變得十分難題。而志高空調一家的窘況也應成為整個空調行業第二陣營的前車之鑒。
