交鋒就此上演。
跟著疫情退去，諸多公司相繼復工，這也包含有房地產中介行業。自武漢解封以來，武漢市共有2128家房產中介機構獲批開門營業，約占總數的50%，不少中介機構在采取嚴格疫情防控措施條件下，實現了二手房業務網上復工復產。
不過，此時的武漢吉家地產員工卻處在進退兩難田地。
4月25日上午，中國房地產報(：china-crb)記者接到報料：因吉家地產拖欠旗下2024多位員工工資和傭金提成，一直無法辦理，不得已員工們自發創建吉家員工維權群，于4月27日到公司總部討薪。
就在記者接到報料的同一天(4月25日)，一篇名為《武漢市吉家地產拖欠員工薪資，至今無法復工》的文章在朋友圈傳開，內容與爆料者反應的疑問相同：自4月8日武漢正式解封后，武漢市吉家地產一直沒有發表復工告訴。且先前承諾應發的1月、2月、3月工資遲遲未發放。文章中還提到，吉家2024多名員工在苦苦等候過程中，卻接收了一則沒有明確薪資發放時間的告訴。
吉家地產在武漢市屬于規模最大的房地產中介公司之一，現在開設分支機構逾144家，旗下經紀人從業人數2024多名。為何突兀出現危機?一位相近吉家地產的人士表示它重要有三方面疑問：一是盲目擴張，二是投資失利，三是高層變動。
吉家地產員工維權一事在武漢地產圈觸發不小的轟動。
針對員工討薪一事，4月30日下午中國房地產報記者聯系上了吉家地產副總經理、董事長助理栗廣飛，他表示，吉家確切面對一些現金流疑問，現在是由現代弘民派了一些控制人員接手工作，且會帶入資金辦理員工薪資疑問，5月9日會給員工典型一個明確說法 。
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員工期望辦理方案
4月27日，很多員工趕往了吉家地產總部現代光谷夢工廠，但願控制層能夠拿出一個明確辦理方案。
他們提出三個訴求：一是結清拖欠工資、提成和其他應發項;二是補齊社保、醫保和公積金繳存金額;三是明確公司復工時間，或者合乎邏輯補償要解除勞動合同的員工。
對于上述要求，吉家地產方面稱，新接管的高管正在摸盤公司財務狀況、經營狀況以及拖欠員工薪資具體金額 ，目前已經規劃相關職能部分進行核算，將先后在5月9日和15日之前辦理平凡員工及總監等級以上員工的1月薪資疑問，2-3月薪資則依照政府要求給予員工保底薪資。同時約定5月9日再與員工典型進行面談。
早在半個月前的4月15日，吉家地產發表了《關于工資發放的相關疑問的告訴》。告訴稱，因疫情陰礙，吉家地產近幾個月未正常營業，無任何經濟收入，現公司資金難題，無法正常發放薪資，現在公司正在多方籌集資金，將分批次為大家發放薪資，望大家懂得，共克時艱。
4月26日，吉家地產重新發表了《關于員工薪資有關事宜的告訴》，明確了將在8月15日前發放員工1月份薪資及疫情時期相關補帖。
但有員工以為這是在居心拖延，完全不是公司辦理疑問的立場。
吉家地產員工張偉通知記者，該公司從本年1月份開始一直拖拖欠員工工資和傭金提成。據他了解，部門分公司員工甚至從上年11月份就沒有領過薪水。
這部門員工應該沒有重新簽署合同。張偉辯白說，上年11月吉家地產由原武漢市吉家地產注冊為武漢吉家明瑞科技發展有限公司，后又差別注冊成了3家分公司：武漢吉家正念(二手房直營)、武漢吉家和誠(新房事業部)、武漢吉家聚信(加盟體系)。由于公司發作改變，吉家地產要求我們先解除勞動合同再重新簽訂新的勞動合同。依照吉家地產制定，員工工資都是次月10至15日時期發放，可是上年11月工資一直拖到了當月20日，原因是不重新簽合同就不發工資。
說到勞動合同張偉有些興奮，他通知記者，公司目前有部門員工已經復工上班，聽復工同事說4月28日晚公司口頭告訴會在5月份結清員工薪資，但有一個條件是要重新簽訂一份新的第三方勞務派遣協議，這意味著用人單位既不是吉家地產也不是母公司武漢現代地產開闢有限公玩運彩論壇司(以下簡稱武漢現代)。
張偉表示，公司這是想把我們和吉家地產、武漢現代完全剝離，這樣就不會陰礙它們的信譽。這種頻繁改變勞務關系的動作甚至可能是一個陷阱，上年新簽的勞動合同可以將我們的工齡作廢，這次新合同直接是把我們視作第三方nba運彩派遣過來上班的人。
張偉強調說：除了不發工資、拖欠提成，更可氣的是公司停繳了我們的醫保、社保和公積金。后來咨詢了相關工作人員才知道，假如5月10日之前不補齊就會出現斷繳場合，假如醫保停繳過份3個月，住院報銷會遭受陰礙。公積金停繳會對買房造成陰礙。
據張偉透露，在吉家地產在職員工中，平凡營銷線員工是沒有五險一金，業務線店長以上控制層可以申請繳納社保，公積金假如申請還得自己全額繳納;后臺文職人員有最低尺度的社保公積金。
員工五險一金不完善只是吉家地產在勞務保障方面存在的一個疑問，對于員工的傭金體系和簽訂的勞動合同同樣飽受詬病。
就職于武漢某大型房企的彭力向記者介紹：一般正規的代理公司或者中介除了勞動合同之外還會簽一個傭金協議，蓋章的協議與勞動合同具有等同法律效力。
吉家地產并沒有跟員工簽訂傭金協議。張偉無奈表示，傭金體系一直是公司說了算，員工沒有決意權和介入權。
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控制層承認公司資金緊張
對于員工訴求，栗廣飛回應說：4月27日當天公司已經與員工典型做了面臨面切磋，并表示會在5月9日給予明確回復 。
在與記者的電話連線中，栗廣飛強調現在公司控制層正在辦理薪資疑問，并坦言吉家確切面對一些現金流疑問，現在是由現代弘民派了一些控制人員接手工作，且會帶入資金辦理員工薪資疑問。接手的第一步，就需要摸盤公司財務狀況、經營狀況以及所欠員工薪資的具體金額 ，并一一進行核定。接手時間從4月18日開始，目前已經規劃相關職能部分進行核算，5月9日會給員工典型一個明確說法 。
針對4月26日公司告訴中關于發放薪資和補貼的限期，栗廣飛辯白說：公司明確的是5月15日完工薪資核定，不晚于8月15日全部總結，而不是統一在8月15日進行總結。在這一點上員工也許產生了一定誤解。
栗廣飛進一步說：現在我們也在查閱吉家整個薪酬體系，本來制度制定之內的款項不會顛覆;制定之外的款項假如員工有訴求，對于新接手團隊而言也沒無法接納，但願員工能夠懂得。他表示，在全部核定后公司會做統一處理，不會陰礙員工社保以及公積金繳納。
對于明確復工疑問，栗廣飛表示，關于一、二、三類企業復工武漢市有明文制定，三類企業現在仍處在逐漸分配復工狀態，不是全員復工。新團隊接手之后一直在研究復工疑問，但具體方案還沒出來，5月9日會跟員工典型做一個明確答復。
對于公司要求員工再次重新簽署一份第三方勞務派遣合同疑問，栗廣飛表示現在該方案還在研究中。
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投資戰略失策是成因
天眼查顯示，武漢吉家房地產經紀服務有限公司(台灣運彩對獎以下簡稱吉家地產)于2024年8月正式創立，注冊資金為4000萬元;是一家以房地產經紀業務為要點，同時涉足房地產咨詢服務、房地產項目營銷計劃等多領域的綜合性房地產服務企業。在武漢，吉家地產在房地產經遊記業市場占有率位居前列，現在開設分支機構逾144家，旗下經紀人從業人數2024多名。并多次獲得武漢房地產經遊記業協會頒發的武漢市誠信房地產經紀機構最具價值經紀公司等稱號。
作為武漢市規模最大的房地產中介公司之一的吉家地產為何會出現如此疑問?栗廣飛表示這是由于公司資金鏈出現疑問導致，具體理由涉及公司機密不便示知。
吉家地產一位區域總監向記者透露，公司在2024年之前一直發展優良，有著較為充沛的現金流，轉折點發作在2024年。這一年，公司在原總經理涂瑞林引領下開始向全國范圍內布局，設立城市公司，開直營店，占用了大批資金。打個比喻，我們在安徽合肥開了25家直營店，一家店從開起來到運營的成本在20萬30萬元;短時間內，大部門直營店都無法做到收支均衡，多靠武漢總公司輸血。
上述吉家地產區域總監表示，由于公司大幅台灣運彩app介紹擴張導致公司控制人員和一線員勞工手不足，便從鏈家等中介公司引進人才，這也破費了公司大筆資金。
此外，該區域總監還強調，資金鏈斷裂最為關鍵的是公司投資失利。二手房買賣業務在公司營收中所占比例并不大，重要還是靠商務地產等投資業務拉動，門店只是根基和進口。比如2024年公司盤下的幾個商務項目還沒有完全賣出，這是公司資金緊張主要因素之一。
武漢另一家頭部二手房中介總經理也通知記者，吉家地產投資失利并非新聞，他們投資的吉家江寓在市場上迴響并不夢想。
也許正是由于涂瑞林戰略失誤才導致母公司武漢現代公佈由傅世亮接任總經理，但由于傅世亮此前并沒有二手房市場工作經驗，他也未能引領武漢吉家走出危機。
2024年4月，傅世亮去職使武漢吉家再次陷入旋渦。傅世亮離職后，由他從重慶鏈家禮聘的副總經理謝海云也失聯了。所有賬目都在謝海云手上，需要找到謝海云要到賬目核對后才能再談其他事惡性腫瘤。在4月27日維權會上吉家地產方面通知公司員工。
4月18日，武漢吉家地產迎來了一場史無前例的巨大變動，武漢現代對內發表了《關于丁中淇職務任免的決意》：依據公司戰略發展需要，經公司總經理辦公會研究決意，任命丁中淇擔任武漢吉家房地產經紀服務有限公司、武漢吉家明瑞科技發展有限公司、武漢中房科瑞網絡專業有限公司董事長職務。
接踵而來的人事變動從總裁、董事、總經理、財務，悉數換盡，但擺在吉家地產眼前的危機與投資失利卻依然未能辦理，維權員工則在等候著終極的答案。
