6月16日，上海家化官方公共號發表公告稱，第七屆十一次董事會審議通過關于選舉公司董事長的議案，董事會選舉潘秋生為公司第七屆董事會董事長。潘秋生在股東大會上表示，將進一步推進品牌青年化。
事實上，這不是上海家化第一次高管變動，上海家化在七年內履歷了3次人事變動。2024年9月，上海家化前董事長葛文耀公佈退休，謝文堅接任。2024年11月，謝文堅公佈因個人理由辭去所有職務，并由張東方出任上海家化董事長。
此后，4月23日，上海家化發表公告稱，原董事長張東方去職，引入曾任歐萊雅集團民眾化妝品部中國商業總經理及亞太區商業總經理潘秋生為董事長候選人，并聘用其為首席執行官兼總經理。
在業內人士看來：從積年發世界盃 賠率 運彩展可以看出，每當業績出現較大波動時，上海家化的第一反映便是高層換血。
謝文堅在任期間，聚焦五大品牌，提出加大對佰草集和高夫的投資，重點投資啟初，適度投資六神和美加凈，對家安做進一步試探。在品牌形象上也開始了青年化，加大數字化營銷等。
此外，上海家化也試圖尋找合適的標的公司進行并購。然而謀略的功效并不夢想。2024年和2024年，固然上海家化的營收和凈利潤均有差異水平的增長，但到2024年，上海家化業績突變，凈利潤僅同比增長不到2%，歸屬凈利潤則下跌90.91%。
上海家化2024年一季度營收凈利雙下滑。財報顯示，2024年一季度，上海家化實現營業收入16.65億元，同比下降14.8%;歸屬凈利潤1.19億元，同比下降48.89%。
在業績壓力下，上海家化開始轉變發展戰略。本年3月23日，上海家化發表了新品新戰略，對旗下品牌佰草集、玉澤、雙妹、六神、高夫、美加凈等品牌進行了品牌戰略升級。
然而，新戰略發表僅短短幾個月，潘秋生就任后，發展謀略再一次調換。在渠道方面，潘秋生在股東大會中表示，上海家化將進行調換和優化。線上方面，潘秋生在股東大會中稱，將提拔數字化運營才幹。同時，特殊渠道作為現有渠道的主要增補，也將通過嫁接平安資本觸達更多的消費者。在線下方面，百貨、CS將進一步聚焦高產門店，加強新零售模式的推進，轉換長年積累的網點優勢蓄力O2O，提拔線下運營效率。
此外，潘秋生對于上海家化的產品和品牌也提出了發玩運彩攻略更新展策劃。公告稱，現在上海家化旗下擁有佰草集、六神、玉澤、美加凈、雙妹、高夫、典萃、啟初、湯美星、家安十大重要品牌，但跟著行業競爭加劇、業態改革及主流消費者變化，現在部門玩運彩網站評價品牌發展展示疲態運彩網頁版。上海家化將進一步推進品牌青年化，從產品研發到營銷方式進行全面創造。
對于新董事長未來的戰略規劃，北京商報記者采訪了上海家化相關擔當人，但截至發稿，并未得到回復。
對于潘秋生的謀略，快消品零售專家鮑躍忠以為，現在的散播環境發作了變化，因此要形成與青年用戶之間的對話才幹才能實現品牌青年化，企業要構建新的散播體系，關鍵是要借助能夠吸引青年用戶關注的內容平臺來實施。
值得一提的是，無論是謝文堅還是張東方，都曾為上海家化立下百億的目標。2024年6月，時任董事長兼總經理的謝文堅稱，上海家化到2024年要實現銷售收入突破120億元。2024年，張東方曾表示：上海家化要往百億規模沖刺。
業內人士以為，現在上海家化的增速已經放緩，想要實現百億夢還需要很長時間。針對上海家化現在的場合，潘秋生提出的發展安排可以算作一種營銷轉化思路，現在環境下，企業要想盡快變更當前的增長放緩或下行的勢頭，必要要盡快將新的營銷轉化體系落實到位。鮑躍運彩抽獎忠表示。(記者 錢瑜 李濛)
